2012年11月2日，第十一届(2013)中国畜牧业博览会现场筹备会暨新闻发布会在“九省通衢”——武汉召开。此活动的举办得到了全国畜牧总站、湖北省畜牧兽医局、武汉市会展业工作领导小组办公室和武汉市商务局的高度重视。全国畜牧总站何新天书记，中国畜牧业协会副秘书长徐桂芳、刘强德，湖北省畜牧兽医局陈红颂副局长，湖北省畜牧兽医局总畜牧师洪齐，武汉国际博览中心李涌总经理等领导，以及来自全国新闻媒体、畜牧行业企业和各地行业协会的百余位代表参加了会议。会议由中国畜牧业协会副秘书长徐桂芳主持。

首先，组委会向与会代表播放了第十一届(2013)中国畜牧业博览会(以下简称“畜博会”)的宣传视频材料。

何新天书记在致辞中介绍了全国畜牧发展形势，对协会工作充分肯定，并对2013畜博会提出殷切期望。陈红颂副局长介绍了湖北省畜牧业发展概况。李涌总经理对承办本届畜博会的武汉国际博览中心作了全方位介绍。中国畜牧业协会会展部副主任刘文涛具体汇报了2013畜博会筹备情况及展会的特色与亮点。最后，刘强德副秘书长代表本届畜博会的主办方——中国畜牧业协会着重介绍畜博会的创新理念，并进行了深入解读。提出了“一套理论、一组模型、一个案例”新概念，重点强调了2013畜博会的核心工作，即内容核心是“一周三展十日百家论坛”，服务核心是“变食堂服务为酒店服务”，组织核心是“观众的招募、撮合、服务和关怀”，参展核心是“设计多样的嘉年华活动形式”;说明了畜博会之别于畜展会的内容，号召广大参展企业和媒体共同做好行业专业信息发布、现场商贸洽谈对接、嘉年华文化互动等工作;转变参展理念，提升参展效果。刘强德副秘书长表示，本届“畜博会”将在前十届展会成功举办的基础上，厚积薄发，进一步朝着品牌化、专业化、规模化、国际化的方向发展，明年的畜博会必定是万商云集、商机无限!

一、规模扩大、档次再创历史新高

本届“畜博会”展览面积和展位数将成为历届之最，专业展区划分更明晰，特色更加鲜明。将使用武汉国际博览中心的八个展馆、六个功能厅及一座会议中心。室内外展出总面积将达10万平方米，展位总数4316个。

二、展位预订过半，行业精英汇集

前十届展会的成功举办赢得了企业的热烈追捧，本届畜博会更吸引了越来越多的国内外参展商踊跃参会，截至2012年11月1日，展位预订出3211个，达到74.3%(展位数量已超过2012年南京展会展位总数量) ;国内外参展企业超过800多家。大北农集团在连续两届展会特别赞助单位之后，本届“畜博会”继续做为特别赞助单位支持畜博会;河南华英农业发展股份有限公司积极申报成为畜博会的特别协办单位。此外，还有包括北京首都农业集团有限公司、山东荣昌集团、中国牧工商(集团)总公司、广东温氏食品集团有限公司、山东新希望六和集团有限公司、江西正邦集团、北京德青源农业科技股份有限公司、广州广兴牧业设备有限公司、山东恒基农牧机械有限公司、普莱柯生物工程股份有限公司、北京Big Dutchman农业机械设备有限公司、河南金凤牧业设备有限公司等多家知名品牌企业也已确定了合作意向，将陆续成为本届“畜博会”的协办、赞助单位。

三、展区布局更趋合理化和人性化

随着主题展区及展位数的增多，合理布局将大大方便不同参展商之间的交流以及专业观众参观的便利。本届畜博会展区划分总体布局更加合理，专业展区更加齐全，产业链之间衔接更为紧凑。具体划分为：集团展区、综合展区、猪业展区、禽业展区、饲料展区、动保展区、机械展区、优质畜产品展区、生物质能源展区、国际展区等，新增设了百强企业展区、金融保险服务展区和包装、运输展区。

四、招商力度空前，众商云集盛会

本届博览会组委会本着打造一流展会的目标，投入大量人力物力，加大国内外的展商和观众的邀请力度。组委会制定了周密的宣传计划，对媒体的宣传投入做到有主题、有策划、有步骤、有效果;以行业媒体为主、大众媒体为辅，积极进行宣传。同时还积极参加各类行业展会向专业展商和观众大量发送畜博会相关材料。下一步，还将分别根据畜博会不同阶段的宣传需求，选择中央、地方的平面、电视、网络媒体进行投放宣传;也将加大在核心企业内刊上的宣传：包括“畜博会”的新消息、新举措，参展企业嘉年华活动的介绍;临近会期，组委会还将在武汉市重点地段发布不同形式和主题的户外广告，营造气氛。

此外，组委会还通过出国参展、组团考察等多种渠道大量发送本届“畜博会”邀请函。将先后赴法国、德国、美国、泰国等国家参加畜牧行业大型展会，宣传推介“第十一届(2013)中国畜牧业博览会”，发送本届畜博会邀请函4万多份。并多次联系各驻华使节的代表机构，积极开展宣传和邀请工作。

已有100多家境外单位表示要组团参展，还有众多企业纷纷表示会在明年前来展会参观交流。可以预见，这届“畜博会”将会是万商云集、商机无限的行业盛会。

五、配套活动更加丰富，畜博会内容更加精彩

2013中国畜牧行业大型颁奖晚会、2013中国畜牧业百县招商引资发布会、2013中国畜牧业千人买家采购团、2013中国畜牧业万人招聘会、中国畜牧业协会三届四次常务理事会、第三届全球猪业论坛暨第十一届中国猪业发展大会、中国-荷兰养猪高层论坛、中国-丹麦养猪高层论坛、中国-美国养猪高层论坛、第四届(2013)中国沼气产业化高层论坛、第六届(2013)中国蛋鸡产业发展大会、企业嘉年华及媒体嘉年华活动等。

除了协会组织的大型配套活动外，各个媒体、企业也将组织丰富多彩的主题活动日。“主题活动日”是由各专业媒体或企业承办，在各展馆现场举行。“主题活动日”将围绕猪业、禽业、饲料、机械、动保、饲料原料、饲料添加剂与健康养殖等畜牧业的多个领域进行，内容权威、公益，形式灵活多样，互动性、参与性强，礼品丰厚，值得期待!活动时间从2013年5月18日上午持续到20日上午。各活动日分别为：第三届(2013)中国畜牧日、第三届(2013)中国养猪日、第三届(2013)中国养禽日、第三届(2013)中国饲料日、第三届(2013)中国动保日、第三届(2013)中国畜牧机械日、第二届 (2013) 中国动物营养安全日、第二届(2013)中国畜产品日、首届(2013)畜牧国际交流日、首届(2013)中国饲料原料日、首届(2013)中国饲料添加剂与健康养殖日等。

“2013中国畜牧周”自2013年5月14日至20日。在整一周的时间里，通过大型会议、论坛、行业新闻发布会、企业嘉年华活动等形式对畜牧业及其相关行业进行集中的宣传、推广、交流与合作，届时将举办：第三届(2013)全国动物营养安全高层论坛、2013全国兽药经销商专题论坛、2013猪营养保健与疫病防控专题论坛、2013禽营养保健与疫病防控专题论坛、2013中国畜牧业竞争力论坛、2013中国农牧企业风险管理论坛、中国人民大学农牧业MBA班、第二届全国饲料机械操作技能大赛等。

发布会现场，部分活动的承办方代表也纷纷对各自承办的活动作了介绍及说明。

六、境外参展企业迅速增多，国际影响力进一步扩

经过十年的发展，本届畜博会的国际影响力进一步扩大。目前，已报名参加第十一届(2013)中国畜牧业博览会的境外参展商比去年明显增多，有来自美国、加拿大、法国、德国、荷兰、丹麦、英国、瑞典、比利时、土耳其、日本、韩国、印度等26个国家和地区的近100多家企业参展。畜博会期间也将举办中国国际猪业峰会、国际畜牧日等活动进一步增加本届畜博会的国际化色彩。

12月6日，在第三届广西名特优农产品交易会现场，一名小朋友在观看一件用蚕茧制作的“孔雀开屏”农产品艺术品。

当日，第三届广西名特优农产品交易会在桂林国际会展中心开幕。交易会以“生态绿色美广西，加工特色好产品”为主题，突出展示广西农业名特精品、生态环保理念和乡村旅游特色，展区总面积2万平方米，共设600个标准展位，参展参会企业超过1000家，参展产品超过3000种。

12月6日，在第三届广西名特优农产品交易会现场，市民在参观展出的特色农产品。当日，第三届广西名特优农产品交易会在桂林国际会展中心开幕

根据中国国家海关总署统计数据显示，2012年1-10月，全国农药出口数量和金额都较去年同期有所增长。

1-10月份全国累计出口农药74.89万吨(实物量)，同比增长12.6%，出口农药占同期农药产量的26.1%;出口金额23.60亿美元，同比增长17.3%。

其中，除草剂原药出口49.79万吨，同比增长21.0%，占同期出口量的66.5%。而杀菌剂出口量和出口金额都持续下降，出口量下降7.5%，出口金额下降9.9%。杀虫剂出口量减少5.4%，但出口金额增长11.0%。

10月份，农药出口量和出口金额分别实现15.1%和26.8%的增长，其中以除草剂的出口表现最为抢眼，出口量达到4.05万吨，出口金额达到1.18亿美元，出口量增长18.2%，出口金额增长37.0%。

2008年国际金融危机暴发后，世界家电市场曾进入高速复苏的状态：主要家电产品的产量、出口量在2010年均创历史新高。

但2011年新一轮国际金融危机之后，全球经济形势在2012年并未见明显复苏。2012年1～9月，家电行业出口额为436.7亿美元，较去年同期增长7.7%，增速较去年同期回落 10余百分点。

2013年，中国家电出口面临的外部形势可能会更加复杂。一方面，欧债危机的影响逐渐细化。欧洲国家的消费需求开始分化，英、法和德国的消费需求可能会有所回升;

美国市场的复苏会得以保持;南美市场的贸易保护有抬头的趋势，特别是以巴西和阿根廷为代表的南美市场，出于对本国工业的保护会进一步加大贸易保护力度。

另一方面，近年来主要家电产品的外销依存度逐年减少，如我国2007年空调外销占比为55%，而2011年我空调产品外销比例降为42%。进入2012年，国内市场鼓励政策的作用逐渐减弱，使得双线作战的家电企业压力增加。

与此同时，自2012年初涉及家电生产的大宗商品价格受到需求放缓和美元的影响均有所回落，原材料价格的回落使上半年家电企业成本压力有所缓解。

但预计到原材料价格下降必然导致2012年秋季广交会的订单价格偏低，一旦2013年原材料价格出现上涨，企业利润会受到影响，因此家电出口企业从2012年的春季广交会开始，为规避风险，订单周期明显缩短。

而周期缩短使得订单货值变少，多为小单，这也导致企业难以有计划地安排全年的生产，增大了经营难度。

从有利因素来看，2012年以来，日本三大家电厂商索尼、夏普、松下的销售额均同比下降，前三季度三家合计亏损接近200亿美元。因此我国家电企业应抓住全球白电大转移的机会，完善我国企业全球化布局。

　　2006年以来，全球主要白电品牌市场份额都呈现比较明显的下降趋势。欧洲的西门子和伊莱克斯2004年到2009年年复合增长率只有1.2%和2 %(同期海尔的年复合增长率为11%，LG的为7%)。

而在2011年伊莱克斯的半年报中，它的全球市场收入下降了17%，利润下降23%。美洲的传统家电品牌GE，2004年到2009年的年复合增长率下降了近3.4%，在全球家电品牌的排名上从第16位下降到第21位。

这导致2008年5月份GE将家电业务剥离，但最终没有找到合适的买家。如今GE已经将战略转移到高附加值的高端绿色家电上来。

　　以上种种情况反映出一个共同的趋势，即由于国际金融危机的影响逐渐扩大，欧美经济体首当其冲受到极大冲击，传统的白电产业面临大转移的战略机遇。

凡是市场单一、依存度高的品牌，尤其是对欧美市场依存度较大的品牌，势必要做出决策和调整，否则将难以维继。

反观中国的龙头家电企业，市场分布较为广泛，品牌经营投入不高，同时经营业绩较好。2013年，国内龙头企业应抓住机遇合作或并购世界家电品牌，通过合作，完成产品的互补和研发的合作。

完善企业在全球家电竞争中的合理布局，使出口产品的结构更加多元化，增加自有品牌的出口份额。

今年全球对中纤板需求量除了日本下降外，其他国家全都有较大幅度上升，这为中国的中纤板出口带来了较好的市场环境，尤其是对美国、俄罗斯、沙特和伊朗等国中纤板进口起了非常重要作用。

据悉，美国中纤板进口数量达到51.86万立方米，占我国中纤板出口总量的23.11%，比上年同期增长23.38%、除美国外，俄罗斯增长26.54%、沙特增长26.46%、伊朗增长19.93%等。日本由于经济不景气本身对中纤板需求量下降，加上日本的购岛事件对中日贸易的影响，使广东对日中纤出口受到严重的影响，和去年同期相比，由上半年的增长1.69%，下降到十月份的负增长36.02%。

由于我国中纤板产量不断上升，加上国内对中纤板需求最大的板式家具产量下降，市场出现了供大于求现象，同时价格走低，因此，中纤板企业在出口市场上的竞争非常激烈，据统计数据，广东省中纤板出口达8.95万立方米,比上年增长2.46%。

12月13日，在长沙举行的第八届中国(长沙)国际汽车博览会上，众多美女车模身着性感、可爱、淑女等各式服装来吸引参观者的关注。其中一些身着“宝石装”的车模显得格外耀眼。图为豪车旁的“水晶装”美女。　　

12月13日，在长沙举行的第八届中国(长沙)国际汽车博览会上，众多美女车模身着性感、可爱、淑女等各式服装来吸引参观者的关注。其中一些身着“宝石装”的车模显得格外耀眼。图为豪车旁的“水晶装”美女。

会展业的发展，不能照搬，要植根于现实经济需要，不断的创新。在我国，大多是企业还未将会展作为产品推销或争取订单的最佳场合，会展还没能成为供需双方接洽的最佳场合。

所以类似德国等西方国家的行业会展，在我国的成功率并不高。目前，需要针对现实行情，确定新的会展主题。

招商会展是一个不错的选题。当前各地方政府、开发区等组织，最迫切的任务，莫过于通过招商引资短平快的促进本地经济的飞速发展。

无论是在国内还是在国外，各种散兵游勇形式组织的招商活动不计其数，招商质量参差不齐，但每年为此花费的资金，据称在数亿元以上。

这是一个巨大的市场空间，专业的有知名度的招商会展，在当前中国热的大潮中，在各地招商引资的大潮中，需要绝地而起。

在招商会展中，几个注意事项，是关系会展成败的关键：

第一，具有吸引力的主题。要组织大规模的招商，吸引国内的开发区批量参加，需要固定的主题，逐渐形成品牌。比如，德国企业集群招商会，或德国机械业中国投资推广会，形成一个长期的机制，连续几年办下去，可以吸引足够的国内人员参加。

第二，邀请有吸引力的德方参加。要注重知名度和现实性的结合，世界500强之内的企业一定要有，知名的、公众的政府或协会组织也要有，增强会展的宣传效应。但更多的与会者，应当是在德国确实有投资意向的德国企业，将企业所属行当，合作项目名称等，一一向中国企业明示。

第三，在中国地方政府和开发区中的推广。最终，参会者和赞助方，才是会展的主要收入来源。在好的主题以及德国参会方的前提下，让地方政府和开发区等受益者出钱，才是最主要的。这需要认真的策划。

第四，会展形式的多样性。在会展之前的宣传，往往是关键，既包括会议之前的主题等宣传，打造自我的名声和品牌。也包括对与会双方的需求，在网上的初步对接，形成网上和会上交互的双重效果。会展本身，包括展示、推介会、座谈等各种形式，加强双方接触和成交的几率。

第五，会展的可持续性。一炮打响，而后虎头蛇尾，是众多看似成功的会议的通病。形成会展的品牌，需要持续不断的运作。需要过硬而有严格的会展流程，需要高素质的运作队伍，需要稳定的专家团队，需要长期的信用。

从1909年世界上首次航展至今，在一百多年历史中，航展早已从初期的以保护航空遗产为宗旨的飞机静态展示会，发展为目前集航空技术、航空产品展示和商贸合作洽谈与航空飞行表演于一体的盛会。其中，最负盛名的当属巴黎-布尔歇国际航空航天展览会会。

该航展由法国航空航天工业协会主办，是世界上规模最大、历史最悠久的国际航空航天展览会，首展于1909年9月25日举办， 1922年的第8届航展之后改为逢双年举行，1949年开始改为逢单年举行。

与巴黎航展齐名的欧洲航展包括创办于1920年的英国范保罗国际航空航天博览会和创办于1909年的德国柏林国际航空航天博览会(始于国际飞艇展览会)。

创办于1992年的俄罗斯莫斯科国际航空航天博览会是俄罗斯举行的知名国际性航展，以展出俄罗斯及独联体国家航空工业产品为主。

进入上世纪80年代，亚洲国家航展异军突起。其中创办于1981年的新加坡亚洲国际航空航天博览会是亚洲历史最悠久的航展，一度被视为世界第三大航展。

1984年第二届亚洲航展举行后，便固定在每逢双年的2月举行。亚洲其他规模较大的航展包括创办于1986年的阿联酋迪拜国际航空航天博览会和创办于1996年印度班加罗尔国际航空航天博览会。这两个航展发展很快，已成长为世界顶级航展。

中国的知名航展包括北京国际航空航天博览会和中国国际航空航天博览会(珠海航展)，前者创办于1985年，每两年举办一次，主要以室内展出为主;后者创办于1996年，是中国规模最大和唯一有飞行表演的国际性航展，它以法国巴黎航展为模式，侧重于实物展示、贸易洽谈和飞行表演，已经举办7届。

做好一件事，带动6个产业----会展城市如何提高会展业产业带动系数

在会展城市的会展发展水平和会展规模一定的条件下，做好一件事就能带动6个相关产业。这件事就是使与会者人人拥有一本会展城市的旅游指南(下称《指南》)，6个产业为吃、住、行、游、购、娱。

1.为何要使与会者人人拥有一本《指南》?

《指南》能起到广告作用，对于对会展城市不太熟悉的与会者来说，《指南》是其在会展城市生活方面的一个小助手，也是引导其消费的一种工具。消费往往有相当一部分是由广告引起的。

2.《指南》的内容

《指南》的内容不仅要有会展城市的城市品牌宣传内容，更要有对与会者息息相关的吃、住、行、游、购、娱的详细介绍。

3.《指南》的编写原则

《指南》的编写首先要遵循实用性原则，不然就会被当作广告扔到了。其次要尽可能的周全详细，当然这里说的周全不是流水式的周全，而是有代表性的个案周全详细。

4.《指南》的发放

可以在各个展览会的网站上电子版下载自助发放，也可以由专门的机构在开展前随参展指南或观展指南一同邮寄，也可以在展会现场发放。《指南》越早发放到与会者手中，效果越明显。

5.配合《指南》的促销活动

可以在展会现场设立旅游咨询处(执行单位可以是一家制定旅行社)，现场报名30人免交通费，50人免导游费等。

值得一提的是《指南》可以商业化运作。具体发起或执行单位可以是政府也可以是企业。

然一般会展业发展成熟后，会展业的基数越大，产业带动系数越高，会展业对一座城市经济的贡献就越大。

任何事情总是从无到有，从有到好到大的时间发展阶段。会展作为一个产业同样不会例外。那么会展业里每个项目的发展是否相同，有没有共同点呢!显然有一定的发展规律的。一般的会展项目都要经过以下几个阶段，或者以下几个阶段交叉经过。

第一个阶段是会展项目培育阶段，就像孩子一样从小培育，才能活下去，才能活好，等长大了才能自立，才能成才。会展项目的这一阶段主要是投资，这一周期有可能是2年，也有可能是5年，甚至更长!这一阶段又可分为以下4个阶段：

1.“一锤定音”。这一阶段一般就是会展项目的创立之年。一定要集所有财力、物力、人力、关系、媒体、会展项目所在行业的领袖企业、会展项目所在行业的大的用户企业为整个会展项目服务。第一年就一炮打红，为第二年创立良好的开头。这是会展项目良性循环初始的阶段。然而也有不少公司小打小闹、通过欺诈哄骗等手段捞一把就走的，这种公司这种人是不会做大做强，更不会成功的!

2.补充完善，再创辉煌。无论第一届多么成功，总有不完善的地方，总有需要补充修改的地方，这时要反复翻阅、啄磨、研究去年的总结，查漏补缺。另外根据去年的统计数字(包括参展商数量、观众数量、成交数量、展会规模、国际比例等，对于一些抽象的考核标准要用有形的办法量化，如展会档次，客户满意情况，展会影响力等通过采访调查、问卷调查等方式量化)确定今年的对应目标数字，并想尽一切办法完成这一目标。这是会展项目良性循环跟进的阶段。

3.增强影响力、加强口碑宣传，形成良性循环。这是会展项目良性循环的深入阶段。这一阶段要与主协办单位、媒体机构搞好关系，搞好宣传。有了前两届展会好的品质、口碑，再加上强有力的宣传，实际上就是展会项目的品牌。

第二个阶段是广交朋友、多方合作阶段。这一阶段应该把眼光看的更高、更广。如果说第一个阶段主要还是国内，那么第二个阶段应该是内外兼顾，齐头并进。

1.与国内外举办同类会展项目的展览公司或相关单位合作。或资源共享、或提供平台;或合多为一、或同期举办;或相互代理、或添加活动提高档次。

2.与国内外媒体机构合作。媒体是展会项目的第三方嘴、眼、耳。媒体以其独特的功能，往往能使项目运作事半功倍。所以办展的团体一定要重视媒体的作用。一个人用嘴直接说和一个人用扬声器说，效果是明显有差距的。也有不少公司知道媒体的重大作用，而是利用媒体严重歪曲事实，有一说百，最后只能是办起石头砸自己的脚!

3.与会展项目所在行业的知名团体或人士合作。这一合作方式主要功能是增加会展项目的内容，提高会展项目的档次。比如汽车展，汽车行业协会在会展项目现场搞上一场年会或者研讨会等，汽车展就会更丰富，更能吸引行业的高层人士到会。

4.与其他任何能够帮助会展项目成长的团体或人士合作。

第三个阶段是专业操作，服务外包阶段。这一阶段是会展项目运作的最高级阶段。组织单位把招展、招商、运输、接待、食宿、旅游、搭建等全部包给专业团体单位，自己只负责主办、协办、媒体、支持等单位之间的协调、沟通工作。目前，博鳌亚洲论坛、广交会等就达到了这个阶段。

会展项目运作是个庞大的系统工程，只有横向、纵向、空间上都看到了，才有利于会展项目的长期发展。